Le modèle hiérarchique se fonde sur le travail à la chaîne établi il y a 100 ans et n’est plus adapté au marché actuel.
Aujourd’hui, le contexte a changé. Les entreprises doivent être capable d’innover, de se différencier et de proposer une offre de produits & services de qualité. Elles doivent en outre rester attirante sur le marché de l’emploi.
Une organisation agile répond à ces besoins à l’aide d’un modèle organisationnel décentralisé en équipes auto-gérées et interdisciplinaires. Les collaborateurs ont chacun un rôle au sein des équipes selon leurs intérêts et leur expertise, gagnant ainsi en autonomie et motivation.
Une telle structure améliore d’au moins 25% la productivité des entreprises tout en permettant aux collaborateurs de s’épanouir dans leur travail.